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大数据算法:商业地表层下一股沸腾的力量

admin2022-09-15职业感悟70

大数据算法:商业地表层下一股沸腾的力量

“精神乃是涌向天空,追逐上帝的狂飙。”  ——海德格尔


作者

沪上大白

高校青年教师,在站博士后


巨头互联网电商数据、产品、算法岗位的从业经历,容易受到金融机构、传统零售、物流、快消、制造行业的猎头喜欢。


因为,电子商务企业尤其自营电商的供应商、采购、库存、营销、用户体验等运营环节,以及IT架构运转所涉及的物流、信息流和资金流,场景复杂、产品多样、数据庞大,给予从业者很大的业务逻辑和技能分析训练。


算法愈发重要,大数据时代更多利用技术力量,数据挖掘、仿真建模、机器学习人工智能,大数据算法成为中国经济下行和转型升级趋势下从互联网到传统行业的一剂创新良药。


来到上海,也能感受到这个中国最大商业城市各行业弥漫的数据和算法焦虑。

游访上海联元智能科技有限公司,了解大数据与运筹学优化电力能源的配置问题。联元智能,正在将能源物联网平台和数据算法等新技术、新模式运用到电力领域,做能源互联网时代的使能者。

去往哈啰单车中国总部,调研大数据与供应链算法如何应用到共享单车的调度系统、销量预测,以及智能补货。科学运营、技术驱动、智慧交通、低碳出行,让出行有态度,更有温度。

拜访凹凸共享租车公司,感受全新的个人对个人(P2P)租车体验,熟悉机器学习在推荐系统、需求预测,以及路径优化方面的应用场景。

当经济建设发展从增量到存量、蓝海到红海,从宏大到细节、粗放到精细,从大包大揽到提质增效,从顺风顺水到艰难险阻,过去四十年的中国改革已经结束上半场,深度改革时期的大幕徐徐拉开。

所有的信息工作都在业务化,所有的业务活动正在信息化。区块链、物联网、数字孪生,这些企业正在做的,马上要做的,还没来得及做的,如火如荼。

我们所处的当时当代,商业资本是最强势的物化力量。大数据算法,正是商业地表层下一股沸腾的力量。



中国电商、竞合格局和运筹优化算法


根据网经社2022年发布的中国电商企业排行,拼多多位居第三。拼多多的横空出世,彻底改造了电商行业的存量格局。


苏宁易购的818年度大促仍然未能引领消费者风潮,唯品会连续39个季度盈利但是净利润持续缩水,网易电商已经失去部分耐心将跨境考拉直接“抛弃”给了阿里巴巴。大盘份额如故,非前三名的日子愈加惨烈。

电商交易平台拍拍网尽管于2014年并入京东零售,腾讯却从未真正远离中国电商市场,而是持续塑造竞合格局。

京东、唯品会已被视为腾讯阵营,拼多多能够创业三年上市纳斯达克,腾讯的流量扶持至关重要。苏宁易购早在2015年便同阿里战略联姻,现今网易考拉也已易帜阿里,电商市场之争实则腾讯系与阿里系的“二马之争”。

本质上,未来的产业竞争就是外化于机器、内化于算法的竞争。背靠大上海的拼多多更为激进,直接把电商带入从“人找货”到“货找人”的新时代,不设采销,算法驱动。

运筹优化算法,在电商未来的技术比拼中将扮演越来越重要的角色,成本、效率和用户体验还将继续升级。



数字化创新变革供应链与物流管理活动


物流管理工作应离基础的“物”相对越远越好,平台化、互联化、智能化,物流与IT、物流与金融、物流与零售,交叉融合,才是未来。


国内电商的供应链研发团队正在基于海量SKU的进销存大数据、机器学习算法,以运筹优化的思路在成本和服务之间寻找最佳平衡点。


菜鸟网络之于阿里巴巴,京东物流之于京东零售,电商巨头的零售体系依靠自身把控的供应链模式,令身处其中的数据工程师得以从全链视角体味电子商务的本质。


以唯品会举例,其成立于2008年,开创了“名牌折扣+限时抢购+正品保障”的创新电商模式,仅三年多时间登陆纽交所,万众瞩目。

唯品会定位“特卖”,主打商业模式“闪购”,每日上新,包括自营、JIT、直发、海淘、O2O等销售模式。并行业务致使IT结构异常复杂,外部通过开放平台对接供应商和物流系统,内部包括选品、支付、仓储、客服、配送模块,关联性强,扩展复杂。

所谓得供应链者得天下,唯品会发展中不惜余力重金投资供应链体系及其技术产品。


入库端,唯品会供应链与开放平台部门负责商务采购的业务往来。平台功能根据大数据启动自动化的采买计划、品类规划,帮助采购人员精准备货,实现供应链智能化。


在库端,唯品会打造云仓作业,打通库存,实时获得供应商重点库存数据,将锁定货源变成库存共享,动态便捷。


出库端,“零库存”模式降低了供应链末端的履约成本。根据限时特卖的不同品牌推出不同的产品组合,提前从供应商处获取一定数额的商品存储于自建仓库,给出物流全链路的解决方案。


紧随京东零售的研发体系,唯品会对供应链系统对产品设计、技术架构、外部接口、系统交互进行大幅改造,彻底实现采销分离,大幅提升采购效率。


全球视角来看,唯有置身这般全流程的电商技术公司,“电子商务的本质是供应链,供应链的顶端是货”、“供应链就是在合适的时间,合适的地点,把合适的商品交到合适的人手上”、“零售的核心能力之一在于供应链能力,智慧供应链体系集好计划、好商品、好价格、好库存、智慧协同于一体”,供应链领域的各种经典金句才会产生别样感悟。



人因劳动而有尊敬:互联网数据产品经理


“人的本质是一切社会关系的总和”,必然,唯有通过勤奋的社会劳动,平凡人能够获得人性尊严,进而追求卓越。


工作的的意义不仅赚钱糊口,还有寄托其中的欢愉、满足以及成就感,借助企业工作产生与同事、社会的协同、联系,打破自我孤岛,收获开放性成长。


对互联网从业者而言,工作生活难以分割是现实的职场写照。可至少还有工作机会,若是热爱的、期望有所精进的工作,当属人生幸事。

我们对《人人都是产品经理》这本曾经风靡的书并不陌生,其让“产品经理”一词红极一时,走上云端。


互联网产品岗位颇为有趣,发端于技术,愈来愈扮演数据驱动业务、产品提升运营的项目经理角色。其中,工作板块有业务场景、开发测试、沟通协同,挑战感与成就感并存。


在互联网这个善于制造流行概念的行业,伴随传统产品经理热度的理性降温,数据产品的理念持续兴起。


数据产品不同于一般互联网产品的核心之处就在于:辅助决策。


具体而言,日常商业活动都是“决策”和“行动”螺旋上升的交织过程,数据产品把数据分析、数据可视、数据模型决尽可能的提炼到软件系统中,以智慧化方式挖掘数据的参考价值。


现今,市场上如火如荼的数据产品经理属于种典型的“中台”角色,其承担公司数据信息的采集、分析和表达的产品化工作,很大程度上决定了公司的决策效率。


未来,面向人工智能的时代趋势,互联网数据产品经理的要素依次是为:数据、逻辑、算法、交互、协同。


在此进程中,从业者应当力求产学研的结合,学习、研究和成长不能脱离产业和企业,否则便沦为无源之水、无本之木,空中楼阁梦幻一场。



大数据流通与交易技术国家工程实验室


互联网行业的迭代如同激情燃烧的岁月,集中爆发与剧烈震荡如影随形。


随着人口红利消失,上半场的流量之争几近瓶颈,产业互联网的时代大幕已然开启。


拆解开来,产业互联网的服务对象针对企业,管理内容面向运营活动,核心价值转向效率配置,本质属性是互联网应用创新。


对于此轮产业互联网变革,开放流通的大数据至关重要。


作为中国的经济、金融、航运和科创中心,上海坐拥雄厚的数据资源,优势得天独厚。面向商业经营,上海大有希望在互联网下半场实现逆袭,于产业互联网革命的滚滚浪潮中登顶。


筹划大数据产业发展中,上海暗自发力,率先建立数据流通与交易机构,以上海数据交易中心为基础向外扩展,构筑“交易机构+创新基地+产业基金+发展联盟+研究中心”五位一体的上海大数据发展规划。


首个国家级大数据流通工程实验室花落上海:“大数据流通与交易技术国家工程实验室”由国家发改委正式批复成立,由上海数据交易中心作为承担单位,管理科学与信息系统领域院士杨善林出任实验室主任。


实验室以创建流通规则、引领产业发展、突破关键技术、服务国家战略为目标,对数据共享、质量评估、技术标准、商业智能开展研究,为上海的新型公共管理提供有力支撑。
大数据流通的技术基础设施构建,与产业互联网的着力点完美契合。作为气质精英、国际化水平高,外企入驻最为密集的大上海,面对互联网的竞争格局,大概率是不会出现马云所言的商机必经“看不见”、“看不起”、“听不懂”、“太晚了”四阶段了。


 本文主要是2019年至2022年在上海实地调研所感



本博客公众号“数据化运营圈”已经向作者获得文章转载权限,原文来自文章来源于白新颖与小白菜 ,作者小白菜815

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